M.Sc. Kenneth Hytrek

Managing Partner

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Experts in Lean Transformation & Automotive Taskforce

Wir sind Leanovative...

Leanovative Management Consultants PartG wurde 2015 als Umsetzungsberatung mit dem Schwerpunkt Lean und Change Management gegründet. Vom ersten Kundenkontakt an steht bei uns der nachhaltige Projekterfolg im Mittelpunkt. Diesen erreichen wir durch eine effektive Projektplanung und -steuerung, die Einbeziehung der richtigen Mitarbeiter und durch inspirierende Entwicklungskonzepte.
 

Unsere Vision: Beste Operational Excellence Beratung
Bis 2030 werden wir die beste Operational Excellence Beratung in Europa. Durch intensive Entwicklung unserer Mitarbeiter und Vorgehensweisen schaffen wir den größten Mehrwert für unsere Kunden zu besten Konditionen.
Workshop für Workshop, Projekt für Projekt und Kunde für Kunde - Wir sind Leanovative!


Unsere Mission: Einführung von Hochleistungskulturen
Wir holen die Mitarbeiter und Führungskräfte unserer Kunden dort ab, wo sie stehen und machen Sie zu den größten Treibern von Prozesseffizienz - step-by-step, vor Ort, im Team!

Ansprechpartner

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M.Sc. Ind. Eng. Kenneth Hytrek

Managing Partner

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Mehr als 10 Jahre Erfahrung in Lean Transformation und Automotive Taskforce u.a. bei Institut für Produktivität, Bosch und LEONI

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Branchenkenntnisse Automotive, Maschinenbau und Prozessindustrie

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Dozent Lean Transformation, FH Karlsruhe

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M.Sc. Ind. Eng. Bernd Köhnlein

Managing Partner

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Mehr als 12 Jahre Erfahrung in Lean Transformation und Automotive Taskforce u.a. bei Porsche Consulting, Toyota und Daimler

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Branchenkenntnisse Automotive, Prozessindustrie und Gerätebau

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Dozent Lean Transformation, FH Aachen

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M.Sc., MBA Benjamin Müller-Schulten

Senior Project Manager

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Mehr als 10 Jahre Erfahrung in Lean Transformation und Taskforce und Personal-Performance-Management u.a. bei OSCAR-Consulting, Lindt & Sprüngli und eGo E-Mobility

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Branchenkenntnisse Automotive, Prozessindustrie und Gerätebau

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Dozent Lean Transformation, FH Karlsruhe

Warum wir die richtige Automotive Consulting sind

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Wir machen unsere Projekterfolge ergebniswirksam
Ergebniswirksamkeit beginnt dabei für uns bereits in der Angebotsphase. Hier legen wir fest, welche Ziele durch welche Vorgehensweise zu erreichen sind und gleichen unsere Leistung täglich damit ab

Wir schaffen nachhaltige Lösungen
Erfolgsfaktor für die Nachhaltigkeit von Verbesserungen ist die konsequente Einbindung von Führungskräften und  Mitarbeitern in die Analyse-, Konzept- und Umsetzungsphase.

Wir überzeugen auch die härtesten Gegner der Veränderung
Dies gelingt uns insbesondere dadurch, dass wir die härtesten Gegner zum Teil der Lösung machen. Durch konsequente Einbeziehung im Rahmen der Workshoparbeit machen wir aus Ihnen unsere stärksten Förderer.

Wir sind eine Umsetzungsberatung
90% unserer Konzepte begleiten wir bei der Umsetzung. In dieser Phase schaffen wir den größten Mehrwert für unsere Kunden, da die herausgearbeiteten Potenziale sicher gehoben werden