Leanovative Management Consultants PartG wurde 2015 als Umsetzungsberatung mit dem Schwerpunkt Lean und Change Management gegründet. Vom ersten Kundenkontakt an steht bei uns der nachhaltige Projekterfolg im Mittelpunkt. Diesen erreichen wir durch eine effektive Projektplanung und -steuerung, die Einbeziehung der richtigen Mitarbeiter und durch inspirierende Entwicklungskonzepte.
 
Unsere Vision: Beste Operational Excellence Beratung
Bis 2030 werden wir die beste Operational Excellence Beratung in Europa. Durch intensive Entwicklung unserer Mitarbeiter und Vorgehensweisen schaffen wir den größten Mehrwert für unsere Kunden zu besten Konditionen.
Workshop für Workshop, Projekt für Projekt und Kunde für Kunde - Wir sind Leanovative!

Unsere Mission: Einführung von Hochleistungskulturen
Wir holen die Mitarbeiter und Führungskräfte unserer Kunden dort ab, wo sie stehen und machen Sie zu den größten Treibern von Prozesseffizienz - step-by-step, vor Ort, im Team!

hytrek(at)leanovative.com

+49 176 804 263 70

M.Sc. Ind. Eng. Kenneth Hytrek

Mehr als 10 Jahre Erfahrung in Lean Transformation und Automotive Taskforce u.a. bei Institut für Produktivität, Bosch und LEONI

Branchenkenntnisse Automotive, Maschinenbau und Prozessindustrie

Dozent Lean Transformation, FH Karlsruhe

koehnlein(at)leanovative.com
+49 151 407 711 82

M.Sc. Ind. Eng. Bernd Köhnlein

Mehr als 12 Jahre Erfahrung in Lean Transformation und Automotive Taskforce u.a. bei Porsche Consulting, Toyota und Daimler

Branchenkenntnisse Automotive, Prozessindustrie und Gerätebau

Dozent Lean Transformation, FH Aachen

M.Sc., MBA Benjamin Müller-Schulten

Senior Project Manager

Mehr als 10 Jahre Erfahrung in Lean Transformation und Taskforce und Personal-Performance-Management u.a. bei OSCAR-Consulting, Lindt & Sprüngli und eGo E-Mobility

mueller-schulten(at)leanovative.com
+49 172 679 243 8

Branchenkenntnisse Automotive, Prozessindustrie und Gerätebau

Dozent Lean Transformation, FH Karlsruhe

Wir machen unsere Projekterfolge ergebniswirksam
Ergebniswirksamkeit beginnt dabei für uns bereits in der Angebotsphase. Hier legen wir fest, welche Ziele durch welche Vorgehensweise zu erreichen sind und gleichen unsere Leistung täglich damit ab

Wir schaffen nachhaltige Lösungen
Erfolgsfaktor für die Nachhaltigkeit von Verbesserungen ist die konsequente Einbindung von Führungskräften und  Mitarbeitern in die Analyse-, Konzept- und Umsetzungsphase.

Wir überzeugen auch die härtesten Gegner der Veränderung
Dies gelingt uns insbesondere dadurch, dass wir die härtesten Gegner zum Teil der Lösung machen. Durch konsequente Einbeziehung im Rahmen der Workshoparbeit machen wir aus Ihnen unsere stärksten Förderer.

Wir sind eine Umsetzungsberatung
90% unserer Konzepte begleiten wir bei der Umsetzung. In dieser Phase schaffen wir den größten Mehrwert für unsere Kunden, da die herausgearbeiteten Potenziale sicher gehoben werden