Lean Transformation

Die Einführung von Lean Management im Unternehmen ist mehr als die Umsetzung einiger einzelner Prinzipien. Unsere erfahrensten Berater unterstützen Sie bei dem Wandel hin zu einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung sowie bei der Umsetzung eines individuellen und an den Prinzipien des Lean-Managements ausgerichteten Produktionssystems.

Ziel

Ziel unserer Arbeit ist es, Ihr Unternehmen mittels eines ganzheitlichen Ansatzes und langfristiger Orientierung an den Prinzipien des Lean Management zu einem Maximum an Wert- und Kundenorientierung zu entwickeln. Dies lässt sich nur durch einen Kulturwechsel hin zu einer „Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in kleinen Schritten unter Einbezug aller Mitarbeiter“ sowie den dafür nötigen Methodenkenntnissen erreichen. Somit wird aus der Einführung von Lean mehr ein Kundenzufriedenheits- und Beschäftigungssicherungsprogramm und nicht nur ein reines Produktivitätssteigerungsprogramm.

Zentrale Kennzahlen

  • Kundenzufriedenheit durch Erhöhung der Wertstrom-Effizienz, beeinflusst durch:

    • Qualität (z.B. Reklamations-, Ausschuss-, Nacharbeits- , Direktläuferquoten, ...)

    • Kosten (z.B. Produktivität, Qualitätskosten, Konventionalstrafen, Materialkosten, ...)

    • Liefertreue (z.B. Termin-Mengen-Treue, Rüstzeiten, Bestände, Durchlaufzeiten, ...)

    • Mitarbeiterzufriedenheit (z.B. Fluktuation, Krankenstand, Arbeitsunfälle, Verbesserungsvorschläge, ...)

 

Herausforderungen

  • Schaffen eines bereichs- und hierarchieübergreifenden Lean-Mindsets als Basis der Veränderungskultur

  • Entgegenwirken des Zielkonflikts zwischen Qualität, Kosten und Liefertermintreue im klassischen Verständnis durch Fokussierung auf die Wertstromeffizienz

 

Unsere Vorgehensweise

  • Übergreifende Schulung relevanter Unternehmensbereiche in den Grundlagen des Lean Managements

  • Ausbildung von internen Lean-Experten zur Sicherung der Nachhaltigkeit

  • Analyse bestehender Prozess- und Organisationsstrukturen

  • Erstellung einer Roadmap und einer langfristigen, strategischen Ausrichtung des Lean Management Systems

  • Umsetzung eines Lean-Leuchtturmprojekts zur Steigerung von Akzeptanz und Motivation

  • Definition eines individuellen Produktionssystems nach den Grundsätzen des Lean Managements

  • Wirksamkeitskontrolle durch kontinuierliche Auditierung

  • Bedarfsgerechte Begleitung bei der Umsetzung

# Lean Transformation

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