Operations Beratung für den produzierenden Mittelstand
LAGERBESTÄNDE IN 12 WOCHEN UM 30% SENKEN DURCH EFFEKTIVE PLANUNG
Mehr Termintreue, kürzere Durchlaufzeit, weniger Bestand - unser SCM 50/5-Ansatz garantiert kurzfristig messbare Ergebnisse durch Einsatz moderner Best Practices - ohne Investition in Software und ohne Ihre Organisation zu überlasten - Sie zahlen für die Ergebnisse, die wir gemeinsam erreichen.
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Sie suchen nach einer Möglichkeit, Ihre Liefer- und Bestandsprobleme kurzfristig in den Griff zu bekommen?
Sie wollen nur für messbare Ergebnisse bezahlen?
Unser Angebot verspricht nachhaltig 30% weniger Bestand in 12 Wochen und eine bessere Lieferperformance.
Zusätzlich optimieren Sie Ihren Personaleinsatz, erreichen Ihr Budget einfacher und reduzieren variable Bestandskosten - kurzfristig (!)
Wie schaffen wir das?
80% der Probleme liegen nicht in Ihrer Software oder der Unzuverlässigkeit Ihrer Lieferanten.
Den meisten Unternehmen fehlt oft einfach das Know-how und eine gesamtheitliche Perspektive auf den Planungsprozess.
Die Lösung:
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Wir optimieren Ihre Planung gezielt an den Stellen, die sofortigen Einfluss auf Bestand und Termintreue haben
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Wir schaffen Transparenz und bauen einen effektiven Planungsprozess auf (Absatz-, Programm-, Produktionsplanung, Disposition und Fertigungssteuerung)
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Ihre Mitarbeiter werden neben dem Tagesgeschäft intensiv ausgebildet
Sie möchten erfahren, ob unsere Ansatz auch für Sie funktioniert?
Melden Sie sich jetzt für einen unverbindlichen Austausch!
Svenja Vonderhagen | Manager bei LEANOVATIVE
Unser Ansatz für schnelle Ergebnisse - SCM 50/5
Je nachdem, ob Sie nur kurzfristig Bestände senken oder das gesamte Potenzial Ihrer Planung ausschöpfen wollen, durchlaufen wir gemeinsam bis zu fünf Phasen. Dabei starten wir mit den 5% der Maßnahmen, die Einfluss auf 50 bis 60 % Ihres Ergebnisses nehmen.
1. Sales & Operations Planning
Erkennen Sie Marktrisiken und Bedarfsschwankungen frühzeitig und passen Sie Ihre Kapazitäten und Bestellmengen kostenoptimiert daran an
2. Planung & Disposition
Bauen Sie eine Planung und Disposition auf, die Ihre Fertigung von Bedarfsschwankungen entkoppelt und mit minimalen Beständen für mehr als 97% Termintreue sorgt
3. Pull-Steuerung
Entkoppeln Sie Ihre Fertigung an strategischen Stellen, um Ihre Durchlaufzeit zu reduzieren und kurzfristiger auf Bedarfsänderungen reagieren zu können
5. Proaktive Steuerung
Erhalten Sie volle Transparenz über Ihre Supply Chain und ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern selbstständig und proaktiv Abweichungen zu managen
4. Altbestände mit Gewinn abbauen
Verwerten, verkaufen oder verwenden Sie veraltete Bestände wieder und vermeiden Sie Abschreibungen und unnötige Lagerkosten
Das bringt eine Zusammenarbeit
Stellen Sie sich vor, wie Ihr Lagerbestand nach kurzer Zeit deutlich sinkt, während Sie pünktlicher liefern und fehlendes Material vermeiden - genau das erreichen Sie mit unserem SCM 50/5 Ansatz
Kurzfristig mehr EBIT & Liquidität
In 12 Wochen senken Sie Ihre Bestände um 30% bis 40%, stornieren externe Lagerflächen und optimieren Ihren Personalbestand
Volle Transparenz und Performance Management
Ihre Organisation lernt, die wichtigsten Potenziale zur Supply Chain Optimierung eigenständig zu erkennen und auch nach dem Projekt kontinuierlich zu verbessern
Höhere Wettbewerbsfähigkeit
und Flexibilität
Sie steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich, da Sie flexibel auf schwankende Bedarfe reagieren und schneller liefern, als jemals zuvor
Fokusbranchen
Wir sind spezialisiert auf mittelständische Unternehmen folgender Branchen
Kostenfreier Fachreport Automobilzulieferer
//SO FUNKTIONIERT UNSERE METHODE IM DETAIL
Erfahren Sie in unserem Fachreport:
Mit welchen Maßnahmen Sie Ihren Lagerbestand in 12 Wochen bis zu 30% reduzieren können
Wie ein effektiver Planungsprozess bei einem Mittelständischen Unternehmen aussieht
Wie Sie einen effektiven Planungsprozess in Ihrem Unternehmen einführen können
