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Operations Beratung für den produzierenden Mittelstand

EBIT- und Liquiditätsprobleme in 6 Monaten lösen durch bewährte Effizienzprogramme 

Mehr Output, weniger Bestand oder geringere Herstellkosten - jede Unternehmenssituation ist individuell. Wir finden Ihre größten Hebel, setzen diese gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern um und sorgen für messbare und kurzfristig sichtbare Ergebnisse - Sie zahlen für das, was wir messbar erreichen.

mehr
erfahren:

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Mehr als 50 Unternehmen vertrauen LEANOVATIVE

Das bringt eine Zusammenarbeit

Stellen Sie sich vor, wie nach kurzer Zeit beinahe jeder Bereich Ihrer Organisation wöchentlich neue Ergebnisse liefert - das erreichen Sie mit unserem Effizienzprogramm

Kurzfristig mehr EBIT und Liquidität

In sechs bis neun Monaten lassen sich Ihre Bestände in der Regel mehr als 30% reduzieren und Ihre Fabrikkosten zwischen 7% und 18% senken

Volle Transparenz und Performance Management

Ihre Organisation lernt, die wichtigsten Potenziale zur Verbesserung eigenständig zu erkennen und auch nach dem Programm kontinuierlich zu realisieren

Effektive Prozesse und klare Verantwortlichkeiten

Effizienzverluste durch Schnittstellenprobleme und undefinierte Verantwortungen werden im Rahmen des Programms geklärt

Unser Ansatz

Unser Ansatz
OPEX 50/5 Effizienzprogramme

Ein erfolgreiches Projekt bedeutet für uns, die 5% der Maßnahmen umzusetzen, die Ihnen kurzfristig 50% bis 60% des Ergebnisverbesserung liefern.

So funktionieren unsere Effizienzprogramme

1

Vorbesprechung zur Klärung der Aufgabenstellung

2

Vor Ort Besuch
und Zielsetzung

3

Definition Vorgehensweise und Angebotsstellung

4

Potenzialanalyse und Programmentwicklung

5

Realisierung der Ergebnisse und Mitarbeiterentwicklung

6

Absicherung der kontinuierlichen Verbesserung

Branchen

Fokusbranchen

Wir sind spezialisiert auf mittelständische Unternehmen folgender Branchen

Warum Leanovative

Wir verkaufen sichtbare Ergebnisse - keine Konzepte!

Unsere Arbeitsweise ist das Ergebnis aus jahrelanger Erfahrung in zwei gegensätzlichen Welten. Lean Transformation und Taskforce Management.

Eine Lean Transformation setzt auf Change, Ausbildung und langfristige Verbesserungen. Eine Taskforce hingegen darauf, das Ergebnis schnellstmöglich zu erreichen.

Daraus haben wir unseren heutigen Erfolgsansatz entwickelt. Wir verkaufen sichtbare Ergebnisse - keine Konzepte!

Weitere Referenzen

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SENKEN SIE IHRE LAGERBESTÄNDE IN 12 WOCHEN UM 30%

Erfahren Sie in unserem Fachreport:

Mit welchen Maßnahmen Sie Ihren Lagerbestand in 12 Wochen bis zu 30% reduzieren können

Wie ein effektiver Planungsprozess bei einem Mittelständischen Unternehmen aussieht

Wie Sie einen effektiven Planungsprozess in Ihrem Unternehmen einführen können

Über Leanovative

50+

Mannjahre Erfahrung in

Operations Consulting

50+

Erfolgreiche Projekte bei produzierenden Unternehmen und Private Equitys

100%

Spezialisiert auf kurzfristig wirksame Maßnahmen zur  Profitabilitätssteigerung 

4 Wochen

bis die ersten Verbesserungen deutliche messbar sind

Ihre Ansprechpartner

Unsere Antworten auf Ihre

HÄUFIGE FRAGEN

  • Wie lange dauert ein Projekt?
    In 6 - 9 Monaten lassen sich bereits substanzielle Verbesserungen bei EBIT und Liquidität erzielen. Wollen Sie Ihr Werk jedoch grundlegend neu aufstellen und Lean Management ganzheitlich einführen, verwenden wir unser Lean 50/5 Programm in Kombination mit unserem Transformationsansatz. Hierzu benötigt eine Fabrik mit 1.000 - 2.000 Mitarbeitern rund 1 - 1,5 Jahre fortlaufende Unterstützung
  • Wie sieht der unverbindliche Austausch aus?
    Im Rahmen der 45 min. ist es für uns wichtig zu verstehen, in welcher Situation sich Ihr Unternehmen gerade befindet, um Ihnen ein realistisches Bild der erreichbaren Potenziale und des damit einhergehenden Zeitraums aufzuzeigen. Es kann einen großen Unterschied machen, ob Sie sich gerade in einer Ergebniskrise befinden oder einfach Ihre Zahlen für einen neuen Kredit aufhübschen möchten.
  • Kann LEANOVATIVE das Ergebnis garantieren?
    Ja! Mittelständische Unternehmen bieten eine Vielzahl von Möglichkeiten, kurzfristig an EBIT und Liquidität zu gewinnen. Im Rahmen der Analyse ermitteln wir gemeinsam mit Cross-Funktionalen-Teams, wo die größten Hebel liegen und wie diese schnell umgelegt werden können. In der Regel finden sich diese in den Bereiche Supply Chain, Operations, Organisation und im Performance Management. Häufig geht es jedoch auch zusätzlich darum, die Produktentwicklung zu verschlanken oder die Produktkosten zu optimieren. Wir arbeiten mit Ihnen an den Themen, die Ihre Gesamtprofitabilität am schnellsten nach vorne bringen.
  • Was kostet ein OpEx-50/5-Programm?
    Der Aufwand und damit die Investition in unsere Effizienzprogramme richten sich insbesondere nach den zu erreichenden Zielen und der Ausgangssituation. In der Regel erreichen wir ein Kosten-Nutzen-Verhältnis von 1 : 5 zwischen Investition und EBIT-Verbesserung. Für weitere Informationen, freuen wir uns über einen persönlichen Austausch.
  • Wie stark werden meine Mitarbeiter eingebunden?
    Grundlegend gilt - je intensiver die Einbindung Ihrer Mitarbeiter, desto größer der Kompetenzzuwachs. Unsere Effizienzprogramme sind jedoch aufgrund der Laufzeit optimal auf das Tagesgeschäft abgestimmt. Die Analysephase erfordert eine intensivere Einbingung. Hier arbeiten wir zwei bis vier Wochen für jeweils zwei bis drei Tage pro Woche mit einem Cross-funktionalen Team (Sales, Einkauf, Produktion, Qualität, Logistik, Supply Chain, Planung, Disposition, Entwicklung, Controlling, HR). Nach der Analysephase starten wir Projekt für Projekt bzw. Arbeitspaket für Arbeitspaket in die Umsetzung. Hier werden in der Regel 1 bis 3 Projektleiter erforderlich, die ca. ein bis zwei Tage pro Woche mit der Projektarbeit verbringen und den intensivsten Grad der Ausbildung erhalten. Diese dienen Nachher als interne Consultants. Darüber hinaus existiert für jedes Arbeitspaket eine Verantwortlicher, der ca. 10% seiner Arbeitszeit neben seinem Tagesgeschäft für das Programm aufbringen sollte.
  • Was heißt, "für gemeinsame erreichte Ergebnisse zahlen"?
    In Abhängigkeit der Aufgabenstellung definieren wir gerne eine ergebnisabhängige Bezahlung zwischen 20% und 40%.
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