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Wir entwickeln produzierende Mittelständler zu
Top-Performern in Produktivität, Qualität und Termintreue

Warum Leanovative

Lean Management ist der weltweit führende Ansatz zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Exzellenz in Produktivität, Termintreue und Qualität. Durch die richtige Vorgehensweise lassen sich innerhalb von 1 - 2 Jahren Bestände und Kosten bei höchster Liefertreue halbieren. Ausgehend von der Automobilindustrie haben sich die Lean-Praktiken daher über die letzten 40 Jahre in nahezu sämtlichen Branchen ausgebreitet.

Als Experten für Lean Implementation und Taskforce-Management entwickeln wir fertigende Unternehmen in Automotive und Prozessindustrie zu Top-Performern in Produktivität, Qualität und Termintreue. Dabei starten unsere Projekte häufig mit der akuten Steigerung von Termintreue, Qualität oder Profitabilität und enden in einer vollständigen Transformation.

Zwei wesentliche Punkte grenzen uns vom Wettbewerb ab. Zum einen amortisieren wir die Lean Transformation bereits in den ersten Monaten. Dies schaffen wir durch Initialpiloten mit starker Ergebniswirksamkeit. Die Hebelbereiche unsere Kunden liegen dabei meist in Planung & Steuerung, Qualität bzw. Anlagen- und Mitarbeiterproduktivität. Zum anderen erfordert eine nachhaltige Transformation ca. 70% Change Management und lediglich 30% Methodik. Aus diesem Grund haben wir unsere Ansätze und Berater darauf spezialisiert, Führungskräfte und Mitarbeiter unserer Kunden richtig für die Veränderung zu motivieren und zu qualifizieren. Dies erfordert ein weitreichendes Maß an Kommunikation und Befähigung, welches wir in gemeinsamen Workshops mit Top Management und Mitarbeitern erarbeiten. So stabilisieren wir das Erreichte und bauen den Erfolg weiter aus.

Branchenexpertise

 

Lösungen

 

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