Artikel nach ihrer Rolle segmentieren.
Wir verbinden Nachfrage, wirtschaftlichen Beitrag und Verfügbarkeit in einer differenzierten Sortimentssteuerung.
Beratung für Handel und Distribution
Portfoliooptimierung im Handel.
Verfügbarkeit gezielt finanzieren.
Wir analysieren Ihr Sortiment und entwickeln einen priorisierten Maßnahmenplan: Umsatzpotenziale bei Schnellläufern erschließen, Kapital aus Langsamdrehern lösen und Bestände am tatsächlichen Bedarf ausrichten..
Portfoliooptimierung im Industriegroßhandel
Ihre Ausgangslage
Warum eine pauschale Bestandskürzung Umsatz kostet.
Wir analysieren Ihr Sortiment und entwickeln einen priorisierten Maßnahmenplan: Umsatzpotenziale bei Schnellläufern erschließen, Kapital aus Langsamdrehern lösen und Bestände am tatsächlichen Bedarf ausrichten.
- 01
Umsatz geht verloren, obwohl das Lager voll ist.
Schnellläufer sind nicht lieferbar. Gleichzeitig belegen langsam drehende Artikel Kapital und Fläche.
- 02
Das Sortiment wächst ohne klare Prioritäten.
Artikel werden aufgenommen, aber ihre wirtschaftliche Rolle wird nicht systematisch überprüft.
- 03
Disposition wird zum täglichen Feuerlöschen.
Fehlteile, Rückfragen und Einzelentscheidungen verdrängen eine belastbare Bestandssteuerung.
- 04
Die Daten sind vorhanden, aber nicht entscheidungsfähig.
ERP-Auswertungen zeigen Zahlen. Es fehlt die Übersetzung in konkrete Entscheidungen je Artikelgruppe.
Fachlicher Ansatz
Welche Entscheidung jetzt weiterhilft.
Schnellläufer sind nicht lieferbar. Gleichzeitig belegen langsam drehende Artikel Kapital und Fläche.
Bestände gezielt umschichten.
Wir priorisieren Abbau und Verfügbarkeitsverbesserung gemeinsam, statt nur die Bestandssumme zu senken.
Einen umsetzbaren Maßnahmenplan übergeben.
Zielbestände, Prioritäten, Verantwortlichkeiten und ein Steuerungstakt machen die Analyse handlungsfähig.
Unser Ansatz
Aus vollem Lager wird das richtige Sortiment.
Wählen Sie ein Handlungsfeld, um die konkreten Maßnahmen zu sehen.
Wählen Sie ein Handlungsfeld. Die Maßnahmen öffnen sich hier.
Segmentierung
Sortimentsrolle
- Portfolio strukturieren Artikel nach Nachfrage, Bewegung und wirtschaftlicher Bedeutung gruppieren.
- Sonderfälle abgrenzen Strategische Artikel und besondere Kundenanforderungen gesondert bewerten.
Umsatzpotenziale
Verfügbarkeit
- Fehlende Schnellläufer erkennen Lieferlücken bei nachgefragten Artikeln sichtbar machen.
- Verfügbarkeit priorisieren Bestände auf Artikel mit wirtschaftlich sinnvollem Absatzpotenzial ausrichten.
Langsamdreher
Kapitalfreisetzung
- Gebundenes Kapital lokalisieren Überbestände und Artikel ohne ausreichende Bewegung identifizieren.
- Abbauwege festlegen Nachbeschaffung, Abverkauf und Sortimentsentscheidungen je Segment ableiten.
Zielbestände
Disposition
- Zielwerte bestimmen Bedarf, Schwankung und Beschaffungsbedingungen je Segment berücksichtigen.
- Parameter ableiten Bestellmengen und Sicherheitsbestände auf die Zielwerte ausrichten.
Maßnahmenplan
Prioritäten
- Wirkung und Aufwand bewerten Maßnahmen in einer nachvollziehbaren Reihenfolge priorisieren.
- Verantwortung benennen Konkrete nächste Entscheidungen und Zuständigkeiten festhalten.
Steuerung
Nachhalten
- Kennzahlen definieren Umsatzpotenziale, Lieferfähigkeit und Bestände regelmäßig verfolgen.
- Umsetzung organisieren Einen Rhythmus für Entscheidungen und Maßnahmenkontrolle etablieren.
Arbeitsergebnisse
Was am Ende in Ihrem Unternehmen bleibt.
Passung klären
Im kostenlosen 30-minütigen Gespräch prüfen wir Ihr Sortiment, die Ausgangslage und den Nutzen der Analyse. Ein Datenexport ist dafür nicht nötig.
Portfolio analysieren
Nach dem Datencheck analysieren wir das Sortiment in zwei Wochen und erarbeiten den priorisierten Maßnahmenplan.
Maßnahmen übergeben
Sie erhalten konkrete Empfehlungen zur eigenständigen Umsetzung. Eine weitere Begleitung ist optional und wird separat vereinbart.
Die Wirkung überprüfen.
Gemeinsam betrachten wir: Umsatzpotenziale erkennen, Kapital richtig einsetzen, Zielbestände bestimmen. Die Ausgangsbasis und die Datenquellen werden vor der Umsetzung festgelegt.
Zusammenarbeit
Mit Ihrem Team im Betrieb umsetzen.
- 01
Passung klären
Im kostenlosen 30-minütigen Gespräch prüfen wir Ihr Sortiment, die Ausgangslage und den Nutzen der Analyse. Ein Datenexport ist dafür nicht nötig.
Ergebnis: Passung klären - 02
Portfolio analysieren
Nach dem Datencheck analysieren wir das Sortiment in zwei Wochen und erarbeiten den priorisierten Maßnahmenplan.
Ergebnis: Portfolio analysieren - 03
Maßnahmen übergeben
Sie erhalten konkrete Empfehlungen zur eigenständigen Umsetzung. Eine weitere Begleitung ist optional und wird separat vereinbart.
Ergebnis: Maßnahmen übergeben
Aufwand und Umfang vorab klären.
Wir vereinbaren den Leistungsumfang, die benötigte interne Mitarbeit und einen realistischen Zeitrahmen. Grundlage sind Sortimentsrolle, Verfügbarkeit, Kapitalfreisetzung, Disposition. Kritische Datenlücken und Abhängigkeiten werden vor der Umsetzung geklärt.
Klarer Einstieg
Portfolioanalyse mit Maßnahmenplan.
18.500 €
Analyse und priorisierte Empfehlungen
Zwei Wochen Analyse
Nach dem Datencheck erarbeiten wir Umsatzpotenziale, Möglichkeiten zur Bestandsumschichtung und konkrete Zielbestände. Abstimmung und Übergabe werden gemeinsam terminiert.
Sie setzen um.
Das Analyseangebot enthält keine laufende Umsetzung. Eine anschließende Begleitung vereinbaren wir bei Bedarf separat.
Früh Wirkung erzielen. Die Umsetzung absichern.
Wirkung nachvollziehen
Wir verbinden Nachfrage, wirtschaftlichen Beitrag und Verfügbarkeit in einer differenzierten Sortimentssteuerung.
Die Beteiligten einbinden
Wir entwickeln die Vorgehensweise mit den Verantwortlichen. Regeln und Standards werden an realen Vorgängen erprobt und bei Bedarf angepasst.
Den Auftrag passend abgrenzen
Wir analysieren Ihr Sortiment und entwickeln einen priorisierten Maßnahmenplan: Umsatzpotenziale bei Schnellläufern erschließen, Kapital aus Langsamdrehern lösen und Bestände am tatsächlichen Bedarf ausrichten.
Portfoliooptimierung im Industriegroßhandel
Was muss sich in Ihrem Betrieb ändern?
Wir verbinden Nachfrage, wirtschaftlichen Beitrag und Verfügbarkeit in einer differenzierten Sortimentssteuerung.
Im Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage, das Ziel und einen sinnvollen Einstieg. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation genügt.
Mehrjährige Industrieerfahrung. Gemeinsame Umsetzung mit Ihren Führungskräften und Teams.
Vor dem Einstieg
Ihre Fragen zu Portfoliooptimierung im Industriegroßhandel.
Für welche Händler ist das Angebot gedacht?
Für Industriegroßhändler mit eigenem Lager und einem breiten Artikelsortiment. Ohne eigene Bestände oder klaren Handlungsbedarf ist das Angebot in der Regel nicht passend.
Was kostet die Analyse?
Die auf der bisherigen Website angebotene Portfolioanalyse mit priorisiertem Maßnahmenplan kostet 18.500 Euro. Den konkreten Umfang klären wir im Erstgespräch.
Wer setzt die Maßnahmen um?
Die Umsetzung erfolgt durch Ihr Unternehmen. Eine optionale zweite Phase mit LEANOVATIVE wird separat in Umfang und Preis vereinbart.
Benötigen wir neue Software?
Für den Einstieg nutzen wir vorhandene ERP-Daten. Ein Softwarewechsel ist keine Voraussetzung.