Impulse für bessere Ergebnisse im Betrieb.
Fachbeiträge zu Kosten, Beständen, Produktion, Supply Chain und Veränderung. Finden Sie Ansätze für Ihre nächste Entscheidung.
Alle Fachbeiträge
16 Beiträge
Wann ein Effizienzprogramm tatsächlich in der GuV ankommt
Operative Verbesserung, Liquidität und Ergebniswirkung unterscheiden: So wird aus einer Maßnahme ein belastbarer wirtschaftlicher Effekt.
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Bestände senken, ohne die Lieferfähigkeit zu verlieren
Überbestände abbauen, Versorgung absichern und Kapitalfreisetzung nachvollziehbar messen: fünf Entscheidungen für den Einstieg.
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Veränderung im Shopfloor verankern: Vom Beschluss zur Routine
Wie Führungskräfte und Teams neue Arbeitsweisen erproben, Hindernisse lösen und Verbesserungen eigenständig weiterführen.
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Beschaffungsprozess optimieren: 7 Tipps, mit denen Sie Ihre Beschaffungskosten senken
7 praxiserprobte Tipps zur Optimierung Ihres Beschaffungsprozesses. So senken mittelständische Unternehmen ihre Beschaffungskosten nachhaltig und steigern die…
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Fertigwarenbestand halbieren in vier Wochen - durch 2 Maßnahmen
Mit diesen zwei Maßnahmen schaffen Sie es, Ihren Fertigwarenbestand in vier Wochen bis zu 50% zu reduzieren.
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KI in der Kabelindustrie: Wie Sie in 6 Monaten Durchlaufzeit senken, Qualität steigern und den Fachkräftemangel entschärfen
KI ist kein IT-Projekt, sondern ein EBIT-Programm. Erfahren Sie, wie Kabelhersteller mit KI in 6 Monaten Durchlaufzeit senken, Qualität steigern und den…
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KI in der Industrie: Wie aus einzelnen Use Cases eine wirtschaftliche KI-Transformation wird
KI in der Industrie wird wirtschaftlich, wenn die Analyse bei der Arbeit beginnt, jeder Pilot einen Stopptermin hat und das Geld aus dem Bestand kommt.
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Warum 70 Prozent der Industrieunternehmen ihre KI-Investitionen verbrennen
KI-Investitionen verbrennen, weil Tools vor Problemen gekauft, Piloten nie beendet und Programme aus dem Budget statt aus der Bilanz finanziert werden.
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KI-Strategie für den Mittelstand: Warum 2026 bis 2028 das entscheidende Fenster ist
KI-Strategie für den Mittelstand: Ab 2030 konkurrieren Sie mit KI-gesteuerten Firmen mit 30 bis 50 Prozent Kostenvorsprung. Warum 2026 bis 2028 zählt.
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KI-Use-Cases identifizieren und priorisieren: Leitfaden für die Industrie
Wie Industrieunternehmen KI-Use-Cases systematisch erkennen, mit sieben Kriterien bewerten und zu einem wirtschaftlichen Portfolio priorisieren.
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Mit Sales Excellence zur Umsatzsteigerung: Erfolgsrezepte für den Mittelstand
Steigern Sie Ihren Umsatz nachhaltig durch Sales Excellence. Entdecken Sie praxisnahe Ansätze für mittelständische Unternehmen, um erfolgreich zu wachsen.
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Obsolete Lagerbestände mit Gewinn abbauen
Wie Sie veraltete Lagerbestände mit Gewinn abbauen und so eine Abschreibung vermeiden
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Was ist ein Sales & Operations Prozess (S&OP) und warum macht es Sinn, ihn einzuführen
Optimieren Sie Ihre Lagerbestände, senken Sie Ihre Betriebskosten und steigern Sie Ihren Umsatz durch einen S&OP (Sales & Operations Planning)
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LEANOVATIVE Consulting GmbH mit Beratersiegel für seine Effizienzprogramme ausgezeichnet
LEANOVATIVE Consulting GmbH wurde für seine Effizienzprogramme mit dem TOP CONSULTANT Beratersiegel ausgezeichnet. Preisverleihung durch Bundespräsident a.D.…
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Unternehmenswert steigern: Welche Strategien bringen den größten Erfolg für Ihr Unternehmen?
Erfahren Sie, wie mittelständische Unternehmen durch Prozessoptimierung, Mitarbeiterentwicklung und innovative Technologien ihren Unternehmenswert steigern können.
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Wie Sie Ihren Materialbestand mit 3 Maßnahmen um 30 - 40% senken
Drei Wege Ihren Rohmaterialbestand kurzfristig um 30 - 40% zu senken und gleichzeitig Ihre Materialverfügbarkeit auf 97% zu steigern.
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Fachwissen für Operations und Supply Chain
Lassen Sie uns Ihren nächsten Schritt klären.
Wir besprechen Ihre Ausgangslage zu „Fachwissen für Operations und Supply Chain“ und klären, welche Unterstützung für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Im Erstgespräch grenzen wir Handlungsbedarf, Ziel und einen sinnvollen nächsten Schritt ein. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation genügt für den Einstieg.
Mehrjährige Industrieerfahrung, Fabriksteuerung, Effizienzprogramme im Mittelstand