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Unternehmensberatung für den Maschinenbau

(Sonder)Maschinenbau | Anlagenbau | Zulieferer

DURCHLAUFZEIT HALBIEREN, PRODUKTIVITÄT STEIGERN, KOSTEN SENKEN

Viele Maschinenbauer kämpfen mit Auftragsrückgang, Fachkräftemangel und steigenden Kosten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit 6 bewährten Hebeln Ihr Ergebnis kurzfristig und radikal verbessern – ohne Ihre Belegschaft zu überlasten

Beste Beratung Maschinenbau

Mit diesen Problemen kämpft der Maschinenbau

Rückläufige Aufträge

Staatlich geförderte und zunehmend effizientere Wettbewerber greifen etablierte Märkte an

Gestiegene Kosten

Drastisch gestiegene Kosten für Personal, Material und aufgrund gesetztlicher Auflagen

 Fachkräftemangel

Weniger, teurere und schwieriger zu haltende Fachkräfte entlang der Wertschöpfungskette

6 Hebel, die Ihre Profitabilität für die nächsten Jahrzehnte sichern

Auftrag

Effizienz steigern Maschinenbau
Auftragsabwicklung optimieren Maschinenbau
Umsatz steigern Maschinenbau
Kosten senken Maschinenbau
Lieferzeiten optimieren Maschinenbau

Begeisterte
Kunden

Problem | Ursache | Lösung

KOSTENLOSES WHITEPAPER

// MASCHINENBAU IN DER KRISE

6 neue Hebel, mit denen Sie Ihre Kosten und Durchlaufzeit kurzfristig und radikal senken

Erfahren Sie:

Mit welchen 6 Hebeln mittelständische Maschinenbauer die Krise gerade bewältigen

Welche neuen Methoden Ihre Kosten und Durchlaufzeit sofort radikal optimieren

Wie Sie Ihre Organisation und Mitarbeiter optimal an die neue Situation anpassen

Whitepaper Effizienz steigern Maschinenbau

Kurzfristige Ergebnisverbesserungen
- fragen Sie unsere Kunden

Effizienzprogramm bei der BMZ Group, einem führenden Batteriesystemhersteller in Europa

Sven Bauer
Inhaber und CEO der BMZ Group über die Ergebnisse seines Effizienzprogramms

Programm
Steigerung der Profitabilität des Gesamtunternehmens durch ein 50/5-Effizienzprogramm

"Mehrere Millionen EURO Einsparung innerhalb von 4 Monaten"

Weitere Kundenstimmen

Warum Leanovative

Zahlen für messbare Ergebnisse anstatt Pseudooptimierung

Top_Consultant_Leanovative_Consulting_GmbH_Kenneth_Hytrek_Svenja_Vonderhagen_Yannick_Thiem

50+

Mannjahre Erfahrung in

Operations Consulting

150+

Erfolgreiche Projekte bei produzierenden Unternehmen

100%

Spezialisiert auf kurzfristig wirksame Maßnahmen

4 Wochen

bis die ersten Verbesserungen deutliche messbar sind

So arbeiten wir zusammen

1

Potenzialanalyse und Programmentwicklung

2

Realisierung der Ergebnisse und Mitarbeiterentwicklung

3

Absicherung der nachhaltigen Wirksamkeit

Über uns

Schnell messbare Ergebnisse durch bessere Prozesse, Mitarbeiter und Kompetenzen

Gründung
2018

Team

12 Mitarbeiter

10 Expert-Partner

Ihre Ansprechpartner

Unsere Antworten auf Ihre

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