Einkaufspreise senken: Marge verbessern, Versorgung sichern

Einkauf & Lieferanten

Wie lassen sich Einkaufspreise senken, ohne die Versorgung zu gefährden?

Der Praxisguide verbindet eine belastbare Preisbasis mit der Auswahl geeigneter Hebel je Warengruppe. Entscheidend sind beeinflussbares Volumen, Versorgungsrisiko, technische Freigaben und lieferfähige Alternativen. Angebote werden nach Gesamtkosten bewertet; Zusatz- und Umstellungskosten werden separat berücksichtigt. Erst geprüfte Bezüge und Rechnungen belegen einen realisierten Preiseffekt. Die GuV-Wirkung wird mit Verbrauch, Bestandsbewertung und Periode abgestimmt.

Das nehmen Sie mit

• Fünf Prüffelder im Selbsttest, vier typische Ursachen und das Einkaufshaus als Framework. Beeinflussbares Volumen nach Warengruppe, Lieferant und Standort bestimmen.
• Volumen und Versorgungsrisiko gemeinsam bewerten. Wettbewerb, Kostenanalyse, Wertanalyse und Lieferantenprozesse gezielt nutzen; Angebote einschließlich Zusatz- und Umstellungskosten vergleichen.
• Kurzfristige und strukturelle Maßnahmen unterscheiden, Freigaben und Verantwortliche festlegen und Potenzial, vereinbarten sowie realisierten Preiseffekt getrennt nachhalten.

Für wen sich die Lektüre lohnt

Geschäftsführung, Einkaufsleitung sowie Verantwortliche aus Technik, Qualität und Controlling im produzierenden Mittelstand. Für wiederkehrende Zukaufteile und planbare Beschaffungsvolumen.

Autor: Kenneth Hytrek, LEANOVATIVE Consulting. Die Volumenübersicht und die Rechnung auf Seite 7 sind fiktive Beispiele, keine Kundenresultate oder Einsparzusage.