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Zwölf typische Probleme und den Zero-Based-Factory-Ansatz im Maschinenbau kennenlernen.
Whitepaper, Maschinenbau
Sechs Hebel für Maschinen- und Anlagenbauer: vom rentablen Portfolio über die Auftragsabwicklung bis zu Beschaffung, Fertigung und Leistungssteuerung. Mit zwei Fallstudien.
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Effizienz & Liquidität
Der Report betrachtet Portfolio, Akquise, Auftragsabwicklung, Beschaffung, Fertigung und Steuerung als zusammenhängendes System. Ein bereinigtes Portfolio reduziert Komplexität; eine abgestimmte Auftragsabwicklung verkürzt Durchlaufzeiten. Synchronisierte Beschaffung und nivellierte Fertigung helfen, Material und Ressourcen am tatsächlichen Bedarf auszurichten.
Geschäftsführer, COOs und CFOs im Maschinenbau, Anlagenbau und in der Industrietechnik.
Grundlage: die bereitgestellte Originalpublikation von LEANOVATIVE Consulting. Die beschriebenen Projektbeispiele und Potenziale sind im jeweiligen Kontext des Dokuments zu lesen.
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Ein Blick ins Dokument
Zwölf typische Probleme und den Zero-Based-Factory-Ansatz im Maschinenbau kennenlernen.
Portfolio, Vertrieb, Abwicklung, Einkauf, Fertigung und KPI-Steuerung konkretisieren.
Analyse und Umsetzung anhand der im Dokument beschriebenen Projekte nachvollziehen.
Geschäftsführer, COOs und CFOs im Maschinenbau, Anlagenbau und in der Industrietechnik.
Zwölf typische Probleme und den Zero-Based-Factory-Ansatz im Maschinenbau kennenlernen. Portfolio, Vertrieb, Abwicklung, Einkauf, Fertigung und KPI-Steuerung konkretisieren. Analyse und Umsetzung anhand der im Dokument beschriebenen Projekte nachvollziehen.
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Von der Lektüre zur Umsetzung
Welche der beschriebenen Aufgaben ist bei Ihnen aktuell relevant? Im Erstgespräch grenzen wir Ausgangslage, Ziel und einen sinnvollen nächsten Schritt gemeinsam ein.
Performance Report, 29 Seiten
Ein Effizienzprogramm in der FMCG-Prozessindustrie: Der Report verbindet die fünf zentralen Hebel mit einem beschriebenen Projekt bei einem Kosmetikhersteller.
Inhalt und DownloadWhitepaper, 26 Seiten
Ein fachlicher Einstieg in bereichsübergreifende Effizienzprogramme: Überkapazitäten, Portfolio, Beschaffung, Supply Chain und Fertigung gemeinsam auf das Ergebnis ausrichten.
Inhalt und DownloadWhitepaper, 10 Seiten
Einkaufspreise systematisch senken: Preisgrundlagen klären, Warengruppenhebel wählen, Angebote wirtschaftlich bewerten und Einsparungen bis zur Rechnung nachhalten. Mit Selbsttest und Einkaufsframework.
Inhalt und Download